案例展示
石家庄城发投集团所属住建集团河北住建绿色建筑科技有限公司（以下简称“绿建公司”）作为一家业务涵盖建筑施工、门窗、玻璃深加工等板块的市属国有企业，在国企改革深化提升行动中，将深化国企改革与强化科技创新深度融合，推动发展模式由高耗能、高排放型向绿色化、工业化、数字化转型升级，以改革释放创新活力，以创新驱动企业发展，开启了以科技创新为核心引擎的转型升级之路。
为了推动公司持续实现技术突破和创新，绿建公司加快构建完善创新体系。一是确立创新优先的核心地位。公司将创新发展置于发展战略的绝对优先位置，确立了“资源配置优先、人才引进优先、激励保障优先”的原则。在资源配置方面，建立研发投入持续增长机制，所管理的河北新瑞能门窗科技有限公司、河北新瑞能玻璃科技有限公司（以下简称新瑞能门窗、玻璃公司）年度研发经费投入强度分别为3.77%、3.39%，均以高新技术企业标准持续投入；在人才引进方面，实施“绿色通道”政策，对高层次科技人才提供具有市场竞争力的薪酬待遇和科研条件，做到既能吸引人才，又能留住人才，为企业发展提供人才保障；在激励保障方面，正逐步建立和完善科技成果转化收益分享机制，提升成果转化收益。二是优化科研管理机制。公司主要负责亲自统筹科技发展规划与重大决策，组织建立研发项目管理制度，成立“研发技术中心”，主管副总经理任主任，组织制定公司研发战略和研发方向，组织公司内部的技术交流和研讨活动，监督审查研发项目全过程。设定研发、评估两条线，成立跨职能部门研发小组，打破身份、职级限制，让能者脱颖而出。三是探索激励考核机制。逐步建立和完善研发绩效考核及奖励制度，建立以岗位绩效为主要形式的收入分配体系，以调动研发人员的积极性和创造性，从研发目标达成率、研发流程执行情况、研发预算控制、研发周期控制、申请专利成果、团队协作等方面设立考核标准，评估不同的绩效等级，从建议采纳、研发成果效益、年终奖励等方面进行激励。
为持续提升绿建公司核心技术竞争力，公司积极打造支撑高水平自主创新的研发格局。一是内部平台提质升级。斥资建设B级“研发机构”，配备国内先进的实验设备和检测仪器，涵盖建筑物理、结构性能等多方面，为自主研发提供硬件支撑。二是人才高地精准构筑。设立“赵磊创新工作室”，引进省级行业协会领军人才作为相关板块总工，负责具体开展研发工作，大力培养内部青年科技骨干，通过“导师带徒”、外派培训等方式，打造了一支结构合理、专业过硬、富有活力的研发团队。三是构建协同创新双引擎。加强产业链上下游联动。公司管理的各板块存在互为上下游关系，建立的“新瑞能”门窗、玻璃板块与施工总承包、幕墙等业务形成上下游联动，实现从材料供应到工程应用的全过程数据共享与技术协同。同时，充分发挥住建集团产业集群优势，与集团内部的建筑设计院、工程总承包公司、房地产开发公司等建立良好协作关系，在超低能耗建筑、装配式建筑等领域开展协同创新创优。四是打造开放创新生态网络。加深与协会、同行业、第三方服务机构、设计院、高校等联系，积极参与石家庄建筑业协会、河北省门窗幕墙协会、河北省土木工程学会等行业协会工作，参与编制了多项行业技术标准；建立与外部施工企业、门窗、玻璃等企业的技术交流机制，在建筑节能、绿色建材等领域开展联合攻关，共同推动行业技术进步；与知识产权服务机构建立良好协作关系，了解研发创新的相关政策，开展查新、成果鉴定等活动，提高研发效率；与天津大学、河北科技大学等相关院校建立良好的沟通关系，探索“产学研”合作，开展碲化镉发电玻璃智能窗等前沿技术研究探讨，逐步实现技术创新与产业应用的深度融合。
绿建公司以需求为导向、以前沿技术为牵引，通过对产业链关键环节的精准发力，在施工与材料方面均实现关键技术突破，推动了产业技术升级。一是锁定关键环节进行重点突破。在施工领域，完成“不上人屋面玄武岩纤维抗裂网屋面面层施工技术研究和应用”科技成果，实现抗拉强度、施工效率的提升及成本节约。二是聚焦发展趋势进行重点攻关。在超低能耗建筑领域完成了“碲化镉发电玻璃智能门窗的关键技术研究和应用”科技成果，填补国内碲化镉发电玻璃与智能门窗结合应用的空白，透光率、光电转换效率、耐火完整性等技术创新成果先进指标为行业树立技术标杆，带动门窗行业从传统制造向绿色智能转型，推动建筑光伏一体化技术进步和产业升级，提升整个行业技术水平与创新能力。
通过构建数字化体系，绿建公司系统地推动了绿色建筑全链条业务升级，为绿色建筑的精细化建造与可持续运营提供了坚实的技术支撑。一是应用BIM设计。公司承建的原北二环汽车园保障房项目、青创园保障房项目、东简良首开地块城中村项目等3个项目部全面应用BIM技术，进行建筑性能的模拟分析与优化，在施工阶段规避材料浪费和潜在质量问题，有效解决了施工难题。二是生产智能化。通过MES（制造执行系统）实现排产、物料、质量管理的全程可视化与智能化。三是管理智慧化。搭建“项目智慧工地管理平台”，对施工现场的人员、机械、材料、环境进行实时监控与数据分析，大幅提升安全管理水平和施工效率。公司承建的原北二环汽车园保障房项目、青创园保障房项目、东简良首开地块城中村项目、南简良K地块城中村项目等4个项目均引入了“智慧工地”平台系统，全面实行数字化管理，使质量安全管理工作更加高效便捷。
不断强化研发成果的巩固、转化和应用，提升经营绩效。一是强化科技研发成果巩固。公司通过平台建设、专利布局等进行成果巩固。近三年绿建公司荣获国家专利4项，省部级优质工程奖3项，QC成果11项，科学技术成果1项，BIM大赛奖2项。所管理的新瑞能门窗公司荣获科技型中小企业、B级研发机构，荣获国家专利9项。所管理的新瑞能玻璃公司荣获高新技术企业、创新型中小企业、C级研发机构，荣获国家专利16项。二是强化科技成果转化。绿建公司不断提升创新成果转化能力，打通成果转化渠道，切实让创新成果“转得快”“转得好”，使创新成果能够快速、有效地转化为实际生产力。公司研发的断桥铝合金门窗和铝塑共挤门窗，分别用于南位、石煤机城市更新项目超低能耗建筑，超高精级节能型断桥铝门窗系统应用于城中村改造高品质示范项目，超低能耗被动房门窗玻璃应用于石煤机城市更新项目被动建筑，疏水自洁中空玻璃应用于绿建公司新建办公大楼，提升企业经营绩效。返回搜狐，查看更多
